🎞« En 2022, prenons de la hauteur… j’aurai plaisir à vous accompagner pour faire décoller votre équipe grâce à l’agilité, la facilitation et le coaching d’équipe ! »
Les projets d’Osan We pour 2022
🤩 2021 a permis la renaissance d’OsanWe ! 2022 sera l’occasion de prolonger notre voyage pourquoi pas à bord d’une montgolfière ? 👩🏻✈️🎈
🧝♀️ 🧝♂️ D’ailleurs savez-vous ce qu’est l’OsanWe ? Il s’agit du langage utilisé par les elfes dans les romans de Tolkien ! Il n’est possible de communiquer avec ce langage que si chacun est attentif aux autres 😉 un bel hommage à ce précieux flow et cette connexion que nous cherchons à développer à travers la facilitation, l’agilité et le coaching d’équipe !
Le pitch : « Notre client rêve d’une montgolfière portant fièrement son logo dans le ciel… Il a déjà beaucoup investi dans des plans mais à ce jour rien dans le ciel…. ». Le Hot Air Balloon Challenge vous propose d’aider notre client à construire grâce au prototypage itératif incrémental sa montgolfière en papier qui devra s’élever dans les airs !
Cet atelier recréant un contexte complexe et incertain permet d’illustrer les valeurs et principes chers à l’Agilité comme “un produit qui fonctionne”, “l’amélioration continue”, “l’auto-organisation des équipes”.
Je l’avais déjà proposé à l’Agile Tour Sophia 2021 dans une première version. Le voici avec quelques améliorations et compléments !
En guise d’icebreaker : Nous avons co-expérimenté le positionnement dans l’espace selon les modalités proposées par Jung pour déterminer la couleur du profil TLP (Talent Leadership Priorities) des participants => Objectif : créer des équipes homogènes !
Cette idée de positionnement m’a été inspirée par la certification en Coaching d’équipe que je prépare actuellement.
Positionnement dans l’espace selon les deux modalités de connaissance et action de Jung
Dans un premier temps chacun se positionne sur la modalité de la connaissance (idées ou expériences) puis sur la modalité d’action (flexibilité ou structure). Cela permet de déterminer ses talents innés : Innovateur/Concepteur, Mobilisateur/Stratège, Activateur/Contrôleur ou Soutien/Facilitateur. Ces talents sont ceux qui permettront d’exceller dans certaines fonctions de l’entreprise .
Roue des Talents – TLP navigator Olivier Wyler
Ensuite, chaque équipe s’est attaché à réaliser sa montgolfière par itération incrémentale et bien sûr en appliquant les principes du manifeste agile !
D’ailleurs chacun est reparti avec sa lingette #ManifesteAgileVisuel => pour y voir plus clairs dans les valeurs et principes !
Objectif satisfaction atteint à % les participants sont ravis de cette nouvelle version rehaussée par la mise en valeur des talents TLP !
Vous voulez en savoir plus sur votre profil talent contactez moi pour organiser l’étude de votre profil ! Vous voulez organiser un team building pour renforcer la coopération dans votre équipe ? Parlons-en
Quand Agathe Vuilleminot (que j’ai connu lorsque j’étais étudiante à l’UTC dans l’Oise) et sa collègue Aurelie Chaussepied m’ont contactée pour intervenir dans le parcours de formation qu’elles proposent aux porteurs de projets au sein de leur incubateur iTerra, j’ai tout de suite dit oui !
Ensemble, nous avons co-construis une formation permettant aux startupeurs iTerra du territoire des communes de Compiègne, Beauvais et Creil de bénéficier de mon expérience autour des outils permettant de co-construire et prioriser une vision produit.
En effet, forte de plusieurs années passées en tant que Product Owner et de mon expérience de Coach agile, j’ai transporté les startupeurs dans la visualisation de leur succès !
Grâce à des ateliers de simulation, ils ont pris conscience de l’importance de bien définir et partager leur vision : « Quelle valeur ajoutée souhaitent-ils offrir ? Quels problèmes proposent-ils de résoudre ?… » Comment sortir de la pensée que « Mon produit s’adresse à tout le monde » mais en même, que je ne peux pas attendre des mois et des mois avant de commencer à fidéliser des clients ?
Parmi les outils que je leur ai proposé, le Gameplan de David Sibbet : mon objectif était de leur montrer comment la première formation autour du développement personnel qu’ils ont suivi pouvait s’articuler avec leur raison d’être et leur vision.
Puis nous avons esquissé leur carte d’impact, leur story map et enfin leur roadmap. L’objectif était qu’ils puissent identifier quels outils leurs parlaient et pourraient les faire avancer pour identifier leur produit minimum viable. Celui qu’ils pourraient présenter et tester auprès de leurs cibles.
Pour certains, c’était la première fois qu’ils couchaient sur papier leur vision. Ça leur a permis de prendre conscience de ce qu’ils souhaitaient voir se réaliser.
Pour d’autres, la formation a permis de mieux identifier leurs cibles et surtout de les prioriser.
Chacun est reparti avec un livre pour prolonger la formation : Lean startup, Stratégie Océan Bleu, Sprint, le guide du design thinking…
Dans 15 jours, nous nous retrouverons en visio pour debriefer de ce qu’ils ont pu mettre en place à la suite de la formation.
Si vous voulez en savoir plus sur le programme de cette formation, contactez moi ! Je serai ravie de vous accompagner pour Co-construire votre vision.
✈️ Un honneur d’être la Pilote du jour pour embarquer 26 participants dans la découverte des bonnes pratiques de la facilitation à distance bien sûr saupoudrée de facilitation visuelle
Facile pour moi de prolonger le storytelling de la conférence « Faire le tour du monde en 80 workshops ! »
🗓 Prochain rdv le 25 novembre avec Marina Turpin et Nicolas Verdot pour nous faire (re)découvrir la méthodologie T.O.P. (Technology Of Participation). Inscription ici : Facilit’ON #27 Sophia Antipolis – Un bon facilitateur ?
Lors de la conférence des Décoincés du Crayon , Héléna Salazar et moi vous avons partagé deux clefs de réussite pour votre atelier/réunion à distance à mettre en œuvre lorsque vous démarrez !
🎈👩🏻💻Embarquez le groupe grâce à un storytelling à travers une activité pour briser la glace, favoriser le centrage et familiariser vos participants avec les outils utilisés (support visuels type Klaxoon MURALMiro )
🎯 Partagez le ROAR (le cri du lion en anglais 🦁💥) : Règles Objectifs Agenda Rôles pour engager le groupe et les co-responsabiliser ! Inspiré du OARR de David Sibbet
Un grand merci Nicolas VERDOT pour l’invitation ce soir au cycle des conférences des décoincés du crayon ! Notre challenge (brillamment relevé on peut le dire…) avec Héléna Salazar était de vous embarquer dans l’aventure de la Facilitation Graphique à Distance !!! Et ces trois mots ont chacun leur importance ! – Facilitation d’un processus de réflexion collective – Graphique en s’aidant des outils de la pensée visuelle – A distance chacun derrière son écran mais tous ensemble sur le support visuel !
Beaucoup d’exemples sur différents outils comme Klaxoon qui a été notre support ce soir, mais aussi Mural et Miro.
Beaucoup d’échanges, de partage pour cette soirée et nos participants sont même repartis avec de beaux cadeaux !
Si vous voulez (re)voir notre conférence vous pouvez acheter le pack Replay proposé par Nicolas ici : Acheter le pack Replay
🎂 Aujourd’hui, c’est l’anniversaire de notre communauté nationale ouverte de facilitateurs Facilit’ON. Nous sommes partis à 100, le 3 février 2016, et nous voici, 2️⃣3️⃣4️⃣7️⃣, 5 ans plus tard ! 👏
Merci à Caroline Descormes Roussel de l’antenne de Toulouse pour ce visuel !
Et ce n’est que le début 😃 ! Notre rêve 💭 : que chacun dans chacune de ses organisations puisse bénéficier de ces compétences de facilitation pour améliorer ses temps collectifs !
Petit rappel de sa naissance et du manifeste
Dans un monde qui change de plus en plus vite et demande une adaptation permanente… Vous pensez comme nous que l’intelligence de groupe n’est pas exploitée à son plein potentiel … Facilit’on est une communauté ouverte à tous les passionnés du collaboratif et de la facilitation. Elle explore des techniques, permettant de préparer et organiser des rencontres, d’en partager les apprentissages, afin d’amener un groupe à une réussite collective.
Voici le Manifeste définissant le cadre dans lequel nous vous invitons :
Nous nous retrouvons pour nous entraider, partager, co-créer, sans but commercial.
Nous sommes un groupe ouvert à tous, accueillant les idées dans un cadre bienveillant.
Nous invitons les participants à expérimenter la facilitation en étant acteurs plutôt que simples spectateurs.
L’idée de la communauté a émergé suite à la rencontre d’Adela Cosijn, Marina Turpin-Ignatova, Nicolas Verdot, Piet le Clercq, Sophie Ambrosino et Viviane Morelle au cours d’une formation à la facilitation. La puissance de cette approche leur a donné l’envie de croire et de porter collectivement ce projet qu’ils ont expérimenté depuis le mois d’Avril 2015 à Sophia Antipolis.
La puissance de cette approche leur a donné l’envie de croire et de porter collectivement ce projet qu’ils ont expérimenté depuis le mois d’Avril 2015 à Sophia Antipolis.
Alors rejoignez-nous sur notre meetup Facilit’ON et découvrez le pouvoir du collectif ! Pour vous inscrire et connaître nos prochains événements, direction Meetup. C’est gratuit !
Osanwe a eu le plaisir d’être partenaire de la journée #InspirAction06 organisée par la CCI Nice Côte d’Azur
J’ai eu le plaisir de co-faciliter avec Jean-Michel ENEE l’atelier #ConnecteTaBoite pour permettre aux entrepreneurs de s’approprier la transition numérique. Comment identifier en 75 min des premiers pas concrets pour avancer ?
Dans un premier temps nous avons proposé aux participants de co-construire une définition de la transition numérique.
Dans un second temps, un format type world café à permis à chaque participant de s’interroger et phosphorer sur la mise en œuvre, les freins et les bénéfices de la transition numérique.
Merci pour leur participation à l’atelier et l’organisation de cette journée aux acteurs de la CCI Nice Côte d’Azur : Laetitia Zerbib Anne LAMICHE Leïla Bekar Angélique Caranta Ferjani NEFFATI Océane MARCHAND Gersende GIORDANO
