🎞« En 2022, prenons de la hauteur… j’aurai plaisir à vous accompagner pour faire décoller votre équipe grâce à l’agilité, la facilitation et le coaching d’équipe ! »
Les projets d’Osan We pour 2022
🤩 2021 a permis la renaissance d’OsanWe ! 2022 sera l’occasion de prolonger notre voyage pourquoi pas à bord d’une montgolfière ? 👩🏻✈️🎈
🧝♀️ 🧝♂️ D’ailleurs savez-vous ce qu’est l’OsanWe ? Il s’agit du langage utilisé par les elfes dans les romans de Tolkien ! Il n’est possible de communiquer avec ce langage que si chacun est attentif aux autres 😉 un bel hommage à ce précieux flow et cette connexion que nous cherchons à développer à travers la facilitation, l’agilité et le coaching d’équipe !
Le pitch : « Notre client rêve d’une montgolfière portant fièrement son logo dans le ciel… Il a déjà beaucoup investi dans des plans mais à ce jour rien dans le ciel…. ». Le Hot Air Balloon Challenge vous propose d’aider notre client à construire grâce au prototypage itératif incrémental sa montgolfière en papier qui devra s’élever dans les airs !
Cet atelier recréant un contexte complexe et incertain permet d’illustrer les valeurs et principes chers à l’Agilité comme “un produit qui fonctionne”, “l’amélioration continue”, “l’auto-organisation des équipes”.
Je l’avais déjà proposé à l’Agile Tour Sophia 2021 dans une première version. Le voici avec quelques améliorations et compléments !
En guise d’icebreaker : Nous avons co-expérimenté le positionnement dans l’espace selon les modalités proposées par Jung pour déterminer la couleur du profil TLP (Talent Leadership Priorities) des participants => Objectif : créer des équipes homogènes !
Cette idée de positionnement m’a été inspirée par la certification en Coaching d’équipe que je prépare actuellement.
Positionnement dans l’espace selon les deux modalités de connaissance et action de Jung
Dans un premier temps chacun se positionne sur la modalité de la connaissance (idées ou expériences) puis sur la modalité d’action (flexibilité ou structure). Cela permet de déterminer ses talents innés : Innovateur/Concepteur, Mobilisateur/Stratège, Activateur/Contrôleur ou Soutien/Facilitateur. Ces talents sont ceux qui permettront d’exceller dans certaines fonctions de l’entreprise .
Roue des Talents – TLP navigator Olivier Wyler
Ensuite, chaque équipe s’est attaché à réaliser sa montgolfière par itération incrémentale et bien sûr en appliquant les principes du manifeste agile !
D’ailleurs chacun est reparti avec sa lingette #ManifesteAgileVisuel => pour y voir plus clairs dans les valeurs et principes !
Objectif satisfaction atteint à % les participants sont ravis de cette nouvelle version rehaussée par la mise en valeur des talents TLP !
Vous voulez en savoir plus sur votre profil talent contactez moi pour organiser l’étude de votre profil ! Vous voulez organiser un team building pour renforcer la coopération dans votre équipe ? Parlons-en
✈️ Un honneur d’être la Pilote du jour pour embarquer 26 participants dans la découverte des bonnes pratiques de la facilitation à distance bien sûr saupoudrée de facilitation visuelle
Facile pour moi de prolonger le storytelling de la conférence « Faire le tour du monde en 80 workshops ! »
🗓 Prochain rdv le 25 novembre avec Marina Turpin et Nicolas Verdot pour nous faire (re)découvrir la méthodologie T.O.P. (Technology Of Participation). Inscription ici : Facilit’ON #27 Sophia Antipolis – Un bon facilitateur ?
Quel bonheur de retrouver toute la communauté agiliste de Sophia Antipolis lors de cette journée #agiletoursophia ! Merci à tous les participants, orateurs, sponsors et mes co-organisateurs !
Fière d’avoir contribué à cette énergie :
♀️en tant que sponsor avec ma société Osan We pour la 1ère fois ! Chacun a pu récupérer sur mon stand son cadeau : le #ManifesteAgile mis en images par mes soins façon sketchnote ! Si vous voulez que je vous offre le vôtre retrouvons-nous autour un café ☕️
❤️ en tant que co-organisatrice en proposant un format d’interaction innovant avec l’aide de notre sponsor Klaxoon : un tableau blanc digital pour engager et recueillir le feedback des participants tout au long de la journée ! Pour découvrir ce Tableau blanc digital Agile Tour Sophia 2021.
en tant qu’oratrice avec un tout nouvel atelier : le « Hot Air Balloon challenge » pour vivre le prototypage itératif incrémental et mettre en pratique les principes agile tels que le produit qui fonctionne, l’auto-organisation, l’amélioration continue… bravo aux participants !
Une journée riche en rencontres et partages comme toujours !
🎂 Aujourd’hui, c’est l’anniversaire de notre communauté nationale ouverte de facilitateurs Facilit’ON. Nous sommes partis à 100, le 3 février 2016, et nous voici, 2️⃣3️⃣4️⃣7️⃣, 5 ans plus tard ! 👏
Merci à Caroline Descormes Roussel de l’antenne de Toulouse pour ce visuel !
Et ce n’est que le début 😃 ! Notre rêve 💭 : que chacun dans chacune de ses organisations puisse bénéficier de ces compétences de facilitation pour améliorer ses temps collectifs !
Petit rappel de sa naissance et du manifeste
Dans un monde qui change de plus en plus vite et demande une adaptation permanente… Vous pensez comme nous que l’intelligence de groupe n’est pas exploitée à son plein potentiel … Facilit’on est une communauté ouverte à tous les passionnés du collaboratif et de la facilitation. Elle explore des techniques, permettant de préparer et organiser des rencontres, d’en partager les apprentissages, afin d’amener un groupe à une réussite collective.
Voici le Manifeste définissant le cadre dans lequel nous vous invitons :
Nous nous retrouvons pour nous entraider, partager, co-créer, sans but commercial.
Nous sommes un groupe ouvert à tous, accueillant les idées dans un cadre bienveillant.
Nous invitons les participants à expérimenter la facilitation en étant acteurs plutôt que simples spectateurs.
L’idée de la communauté a émergé suite à la rencontre d’Adela Cosijn, Marina Turpin-Ignatova, Nicolas Verdot, Piet le Clercq, Sophie Ambrosino et Viviane Morelle au cours d’une formation à la facilitation. La puissance de cette approche leur a donné l’envie de croire et de porter collectivement ce projet qu’ils ont expérimenté depuis le mois d’Avril 2015 à Sophia Antipolis.
La puissance de cette approche leur a donné l’envie de croire et de porter collectivement ce projet qu’ils ont expérimenté depuis le mois d’Avril 2015 à Sophia Antipolis.
Alors rejoignez-nous sur notre meetup Facilit’ON et découvrez le pouvoir du collectif ! Pour vous inscrire et connaître nos prochains événements, direction Meetup. C’est gratuit !
Osanwe a eu le plaisir d’être partenaire de la journée #InspirAction06 organisée par la CCI Nice Côte d’Azur
J’ai eu le plaisir de co-faciliter avec Jean-Michel ENEE l’atelier #ConnecteTaBoite pour permettre aux entrepreneurs de s’approprier la transition numérique. Comment identifier en 75 min des premiers pas concrets pour avancer ?
Dans un premier temps nous avons proposé aux participants de co-construire une définition de la transition numérique.
Dans un second temps, un format type world café à permis à chaque participant de s’interroger et phosphorer sur la mise en œuvre, les freins et les bénéfices de la transition numérique.
Merci pour leur participation à l’atelier et l’organisation de cette journée aux acteurs de la CCI Nice Côte d’Azur : Laetitia Zerbib Anne LAMICHE Leïla Bekar Angélique Caranta Ferjani NEFFATI Océane MARCHAND Gersende GIORDANO
OsanWe a accompagné le département des Alpes-Maritimes pour créer un temps d’échanges et de co-construction grâce à la facilitation et au pouvoir de la pensée visuelle dans le cadre du SmartDeal06.
L’objectif de l’atelier qui réunissait 9 acteurs du territoire représentant la santé, la culture, le sport, les services administratifs, les partenaires du département… était d’imaginer des solutions pour moderniser les services administratifs départementaux.
Les résultats de l’atelier étaient riches d’idées au service des usagers.
Mon challenge de la semaine dernière était d’embarquer 38 étudiants en Master Entrepreneurs d’Unilasalle Beauvais pour un voyage a la découverte de l’innovation et de l’état d’esprit agile. Une véritable session de coaching d’équipe pour ces jeunes entrepreneurs !
Répartis en groupe de 5/6 étudiants autour d’un projet concret de création ou diversification d’entreprise, durant 5 jours ils ont expérimentés des méthodes de travail telles que : customer journey, personas, design thinking, rétrospective quotidienne, MVP, story map, pitch, prototypage, tests utilisateurs, théâtre…
Vendredi, le dernier jour, ils ont été invité à présenter leur expérience en 20 minutes sur deux axes Innovation produit et Agilité d’équipe. Leurs présentations étaient très originales, reflétant bien l’impact des expérimentations de la semaine avec notamment une présence forte de graphisme et d’originalité ! Voici quelques exemples de leur rendus.
Grâce à cette enseignement ils ont disposer d’un véritable coaching d’équipe afin de rendre leurs projets plus performants !
