OsanWe, c’est un réseau de facilitateurs et de coachs experts de l’intelligence collective. Dans toutes nos interventions, la clef de la réussite est la mise en œuvre de cette intelligence collective !
Si bien sûr vous comprenez aisément ce que veut dire “intelligence collective”, savez-vous vraiment ce que cette expression recouvre ?
C’est en partageant des connaissances et des compétences qu’un collectif parvient à atteindre un but commun : c’est ainsi que l’on pourrait résumer l’intelligence collective. Mais allons plus loin ! Pourquoi est-ce important de mobiliser et d’engager dans la réflexion collective ? Comment mettre en œuvre, concrètement, l’intelligence collective ?
Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
1+1 = 3
Une simple équation suffit à comprendre le principe de l’intelligence collective. Cela revient à dire que nous sommes plus forts lorsque nous agissons tous ensemble. En appliquant les principes de la co-construction, un groupe parvient ainsi à être plus créatif et à produire de meilleures prévisions.
Et donc, quel est l’intérêt d’animer en intelligence collective ? Ce mode d’action permet tout simplement de mobiliser, d’impliquer et d’engager dans l’action des personnes avec des points de vue différents.
En effet, l’intelligence collective permet d’éviter l’effet château de sable : typiquement, lorsque quelqu’un rejoint un projet en cours de route, il a tendance à tout remettre en cause parfois même le faire échouer, car il n’est pas aligné sur la dynamique du groupe qui a été définie au départ. Dans le contexte de l’intelligence collective, tous les individus du groupe sont différents, mais tous sont acteurs dès le début du projet afin de créer un véritable orchestre dont la cohésion permet de créer une musique ! Chaque acteur devient moteur du changement. Pour réussir vos projets de conduite du changement développez l’intelligence collective dès le début !
Comment mettre en œuvre l’intelligence collective ?
Pour mettre en œuvre l’intelligence collective dans vos réunions d’équipes et vos séminaires de travail, vous pouvez faire appel à un facilitateur professionnel.
En amont, lors d’une phase de cadrage, le facilitateur co-construira avec vous un processus de travail adapté à votre contexte, vos objectifs et aux livrables attendus.
Le Jour J, le facilitateur véritable garant du processus sera présent pour présenter le processus co-construit et son déroulement, mettre en place un cadre de travail et responsabiliser le groupe dans l’atteinte des objectifs définis. Il saura adapter le processus si besoin en temps réel.
Vous avez un projet de réunion ou de séminaire au cours duquel vous voulez maximiser l’intelligence collective ? Pour profiter de tous les avantages de l’intelligence collective vous pouvez bien sûr faire appel à l’un des facilitateurs OsanWe et co-construire votre prochain atelier d’intelligence collective !
Vous souhaitez mettre l’intelligence collective au centre de vos interactions quotidiennes ? Vous voulez devenir autonomes pour animer vos temps collectifs ? Vous pouvez vous inscrire à notre prochaine formation à la facilitation, la facilitation graphique et pouvoir ainsi faciliter vos temps collectifs !
Qu’est-ce qu’un atelier d’intelligence collective ?
D’abord, il est important de comprendre que les ateliers de facilitation et de facilitation visuelle que nous proposons sont des processus de travail co-construits et encadrés par un facilitateur qui permettent de mettre en œuvre l’intelligence collective.
Grâce à l’intelligence collective, vous allez pouvoir organiser des ateliers pour dynamiser vos réunions et séminaires pour :
- écrire collectivement votre feuille de route (plan stratégique, projet associatif)
- élaborer un plan d’action et le prioriser
- co-concevoir un nouveau produit ou service
- établir un bilan pour s’améliorer collectivement
- analyser une situation pour prendre les bonnes décisions
- partager une vision du succès collective
- augmenter la participation des personnes
- organiser un hackathon…
Cliquez sur chaque cas d’usage pour découvrir un retour d’expérience !
Quand peut-on faire appel à l’intelligence collective ?
Dans toutes les situations ! L’intelligence collective peut nous aider à changer de paradigmes, à en finir avec les réunions descendantes et à prôner des échanges qui mettent en valeur l’engagement et qui reposent sur la co-construction.
OsanWe peut vous accompagner pour développer cette intelligence collective dans votre équipe.
Facilitation pour stimuler l’intelligence collective
Nous déployons des méthodes de facilitation et de facilitation graphique pour dynamiser vos interactions de groupe grâce à un co-design d’ateliers ou de séminaires de travail. En favorisant l’intelligence collective sur un temps court de l’ordre de quelques heures ou quelques jours, vos équipes améliorent leur performance pour produire un livrable.
Facilitation
La facilitation permet de dynamiser les interactions de groupe grâce à un co-design d’ateliers sur un temps court de l’ordre de quelques jours. En favorisant l’intelligence collective, vos équipes améliorent leur performance.
Facilitation Graphique
La facilitation graphique vous permet de capter graphiquement vos échanges, vos synergies, vos idées, votre esprit créatif…
Coaching pour développer la performance d’équipe et l’intelligence collective
Nous sommes à vos côtés grâce à nos coachings d’équipe pour permettre de développer la coopération et la collaboration au sein de votre équipe par la mise en oeuvre de l’intelligence collective dans votre quotidien. C’est un accélérateur qui permet aux équipes d’atteindre le stade de haute performance.
Nous pouvons également agir ensemble dans le sens de l’agilité pour vous permettre à travers des pratiques d’intelligence collective de remettre l’utilisateur final au centre de la conception produit et de développer la capacité d’auto-organisation de votre équipe.
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe permet de développer la coopération et la collaboration au sein d’une équipe par la mise en oeuvre de l’intelligence collective. C’est un accélérateur qui permet aux équipes d’atteindre le stade de haute performance.
Agilité
L’agilité permet à travers des pratiques d’intelligence collective de remettre l’utilisateur final au centre de la conception produit et de développer la capacité d’auto-organisation d’une équipe.
Formations pour développer vos compétences et l’intelligence collective
Nous vous accompagnons dans le développement des compétences de vos collaborateurs autour de la facilitation, la facilitation graphique et de la facilitation à distance. Grâce à nos parcours de formations, l’intelligence collective n’aura plus de mystère pour vous !
Formation Facilitation
La facilitation est une compétence clef pour permettre à vos collaborateurs de collaborer efficacement lors des réunions, ateliers et séminaires. Cette formation en facilitation vous permettra de découvrir le métier, les compétences et la posture du facilitateur.
Formation Facilitation Graphique
Au cours de cette formation, vous pourrez découvrir le pouvoir du visuel à travers la facilitation graphique : l’art d’utiliser des techniques de dessin simples permettant de renforcer l’efficacité du travail en groupe et la compréhension.
Séminaire et ateliers d’intelligence collective pour renforcer votre esprit d’équipe
Nous pouvons même aller plus loin dans l’aventure et vous accompagner en co-concevant avec vous des séminaires ou encore des team buildings pour prendre de la hauteur, renforcer votre esprit d’équipe à travers des ateliers d’intelligence collective et célébrer vos succès !
Team building
Les participants explorent tout au long de la journée des capsules au cours desquelles ils expérimentent des situations nouvelles et des challenges.
Séminaire en montgolfière
Vous souhaitez faire décoller la performance de votre équipe ? Faites prendre de la hauteur à vos équipes : retrouvez vous autour d’un vol en montgolfière durant votre prochain séminaire !
Pour en savoir plus les moyens de développer l’intelligence collective de votre équipe :
- Écrivez à contact@osanwe.fr
- Téléphonez au 06 88 56 93 98.