Le séminaire d’entreprise est un grand classique pour renforcer la cohésion des équipes. Cependant, on a parfois du mal à renouveler la formule et à trouver des activités impactantes et agréables.
Les coachs et les facilitateurs d’OsanWe vous invitent à développer l’intelligence collective de votre organisation grâce à des séminaires qui s’appuient sur le processus de facilitation et sur le coaching d’équipe.
Spécialisé dans la facilitation de vos temps collectifs, notre réseau invite les professionnels à participer avec leurs équipes, salariés et collaborateurs à des séminaires. Parmi les formules que nous proposons, le séminaire en montgolfière est un véritable best-seller. Mais nous travaillons également autour de thématiques comme le bien-être au travail ou encore le challenge multi activités.
Nous vous accompagnons en co-concevant avec vous des séminaires qui vous aideront à prendre de la hauteur et à renforcer l’esprit d’équipe grâce à des ateliers d’intelligence collective.
Co-concevoir un séminaire pour faire décoller votre équipe !
Grâce à l’expertise des coachs d’équipe OsanWe, nous proposons plusieurs types de séminaires au cours desquels nous invitons tous les participants à explorer plusieurs capsules, toutes conçues de manière à renforcer l’esprit d’équipe de façon simple et ludique !
L’objectif de chaque séminaire ? Expérimenter des situations nouvelles et des challenges d’abord de façon individuelle puis en petit groupe. À la fin, on mettra en commun les apprentissages soit via un debrief d’atelier soit pour clore la journée.
Le séminaire OsanWe est entièrement conçu dans le but de créer des liens au sein d’un groupe qui cherche à atteindre un but commun. Grâce à cette méthode, les salariés prennent davantage conscience de la force de leurs capacités collectives.
Concrètement, un séminaire tel que nos coachs et facilitateurs vous le proposent prend la forme de séquences de travail que nous appelons aussi ateliers. Ces derniers peuvent durer entre 40 et 90mn. Nous prenons aussi le temps de proposer des temps individuels sur des périodes plus courtes. Quant au débrief, il dure entre 15 et 30mn et peut s’appuyer sur la capture graphique qui permettra de visualiser le déroulé de la journée.
L’exemple d’un séminaire organisé par OsanWe
Voici un exemple de séminaire organisé avec l’aide de nos partenaires pour une équipe de 100 personnes. Pour cette journée, nous nous sommes rendus dans un domaine viticole.
Au programme pour cette journée de séminaire ? D’abord de l’acroyoga guidé par un coach professionnel. Nous avons choisi cette activité car elle permet de travailler l’équilibre au sein d’un groupe. Sur une même base, nous pouvons également proposer un atelier yoga du rire afin de travailler sur la gestion du stress, mais aussi tout simplement pour profiter d’un moment convivial !
Après un temps de partage d’informations en plénière, nous avons invité tous les collaborateurs à former des groupes afin de participer au Egg drop challenge. Cet atelier est un superbe moyen de faire prendre conscience à chacun que nous pouvons nous organiser collectivement pour atteindre un objectif commun : ne pas casser l’œuf ! En variante, les coachs d’OsanWe proposent aussi le Marshmallow challenge.
Après une pause déjeuner bien méritée, nos coachs proposent un challenge multiactivités qui permet de développer la réflexion, la communication, la rapidité, la précision, l’équilibre, la concentration, la confiance, la force, la logique et l’adresse.
Les différents types d’ateliers proposés par OsanWe pour vos séminaires
Au cours de ce type de séminaire, nous pouvons aussi proposer des ateliers axés sur l’agilité. En nous basant sur les pratiques d’intelligence collective, nous replaçons chaque utilisateur au centre du système de valeurs de l’entreprise.
Chez OsanWe, nous aimons également organiser un autre best-seller : le Graphic Bootcamp qui permet de découvrir la facilitation graphique pour apprendre à chacun à s’exprimer grâce à la pensée visuelle.
Chaque séminaire se termine systématiquement par une assemblée plénière qui permet de résumer la journée de façon commune. On déploie alors une grande fresque réalisée par les participants afin de résumer tous les apprentissages !
Vous souhaitez organiser un séminaire basé sur les principes de la facilitation graphique et du coaching d’équipe. N’hésitez pas à nous contacter pour organiser une journée sur-mesure !
Vous êtes séduit par le coaching d’équipe, la facilitation et la facilitation graphique : venez en savoir plus par et réservez un entretien avec Viviane Morelle ici