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Hot Air Balloon Challenge à l’Agile Tour Aix Marseille 2021

Atelier Hot Air balloon challenge : C’était encore mieux que je ne l’avais rêvé. Vive la coopération en équipe à l’ Agile Tour Aix-Marseille (Esprit Agile) !

Cet atelier que j’ai créé est inspiré du Marshmallow Challenge de Tom Wujec. J’y ai ajouté mon attachement à la montgolfière étant pilote depuis l’âge de 19 ans et cette année dans l’équipe des championne de France de montgolfière !

Le pitch : « Notre client rêve d’une montgolfière portant fièrement son logo dans le ciel… Il a déjà beaucoup investi dans des plans mais à ce jour rien dans le ciel…. ».
Le Hot Air Balloon Challenge vous propose d’aider notre client à construire grâce au prototypage itératif incrémental sa montgolfière en papier qui devra s’élever dans les airs !

Cet atelier recréant un contexte complexe et incertain permet d’illustrer les valeurs et principes chers à l’Agilité comme “un produit qui fonctionne”, “l’amélioration continue”, “l’auto-organisation des équipes”.

Je l’avais déjà proposé à l’Agile Tour Sophia 2021 dans une première version. Le voici avec quelques améliorations et compléments !

En guise d’icebreaker : Nous avons co-expérimenté le positionnement dans l’espace selon les modalités proposées par Jung pour déterminer la couleur du profil TLP (Talent Leadership Priorities) des participants => Objectif : créer des équipes homogènes !

Cette idée de positionnement m’a été inspirée par la certification en Coaching d’équipe que je prépare actuellement.

Positionnement dans l’espace selon les deux modalités de connaissance et action de Jung

Dans un premier temps chacun se positionne sur la modalité de la connaissance (idées ou expériences) puis sur la modalité d’action (flexibilité ou structure). Cela permet de déterminer ses talents innés : Innovateur/Concepteur, Mobilisateur/Stratège, Activateur/Contrôleur ou Soutien/Facilitateur. Ces talents sont ceux qui permettront d’exceller dans certaines fonctions de l’entreprise .

Roue des Talents – TLP navigator Olivier Wyler

Ensuite, chaque équipe s’est attaché à réaliser sa montgolfière par itération incrémentale et bien sûr en appliquant les principes du manifeste agile !

D’ailleurs chacun est reparti avec sa lingette #ManifesteAgileVisuel => pour y voir plus clairs dans les valeurs et principes !

Objectif satisfaction atteint à % les participants sont ravis de cette nouvelle version rehaussée par la mise en valeur des talents TLP !

Vous voulez en savoir plus sur votre profil talent contactez moi pour organiser l’étude de votre profil !
Vous voulez organiser un team building pour renforcer la coopération dans votre équipe ? Parlons-en

Pour télécharger votre Manifeste Agile Visuel rendez-vous c’est ici : Le manifeste agile visuel.

#agile #leadership #talent #TLP #profilpsychologique #marshmallowchallenge #hotairballoon #team #equipe #teamcoaching #coachingdequipe #teambuilding #cooperation #collaboration #scrum #coachagile

Former des startupeurs à Co-construire leur vision produit

Quand Agathe Vuilleminot (que j’ai connu lorsque j’étais étudiante à l’UTC dans l’Oise) et sa collègue Aurelie Chaussepied m’ont contactée pour intervenir dans le parcours de formation qu’elles proposent aux porteurs de projets au sein de leur incubateur iTerra, j’ai tout de suite dit oui !

Ensemble, nous avons co-construis une formation permettant aux startupeurs iTerra du territoire des communes de Compiègne, Beauvais et Creil de bénéficier de mon expérience autour des outils permettant de co-construire et prioriser une vision produit.

En effet, forte de plusieurs années passées en tant que Product Owner et de mon expérience de Coach agile, j’ai transporté les startupeurs dans la visualisation de leur succès !

Grâce à des ateliers de simulation, ils ont pris conscience de l’importance de bien définir et partager leur vision : « Quelle valeur ajoutée souhaitent-ils offrir ? Quels problèmes proposent-ils de résoudre ?… » Comment sortir de la pensée que « Mon produit s’adresse à tout le monde » mais en même, que je ne peux pas attendre des mois et des mois avant de commencer à fidéliser des clients ?

Parmi les outils que je leur ai proposé, le Gameplan de David Sibbet : mon objectif était de leur montrer comment la première formation autour du développement personnel qu’ils ont suivi pouvait s’articuler avec leur raison d’être et leur vision.

Puis nous avons esquissé leur carte d’impact, leur story map et enfin leur roadmap. L’objectif était qu’ils puissent identifier quels outils leurs parlaient et pourraient les faire avancer pour identifier leur produit minimum viable. Celui qu’ils pourraient présenter et tester auprès de leurs cibles.

Pour certains, c’était la première fois qu’ils couchaient sur papier leur vision. Ça leur a permis de prendre conscience de ce qu’ils souhaitaient voir se réaliser.

Pour d’autres, la formation a permis de mieux identifier leurs cibles et surtout de les prioriser.

Chacun est reparti avec un livre pour prolonger la formation : Lean startup, Stratégie Océan Bleu, Sprint, le guide du design thinking…

Dans 15 jours, nous nous retrouverons en visio pour debriefer de ce qu’ils ont pu mettre en place à la suite de la formation.

Si vous voulez en savoir plus sur le programme de cette formation, contactez moi ! Je serai ravie de vous accompagner pour Co-construire votre vision.

Osan We sponsor startup de l’Agile Tour Sophia-Antipolis 2021 !

Quel bonheur de retrouver toute la communauté agiliste de Sophia Antipolis lors de cette journée #agiletoursophia ! Merci à tous les participants, orateurs, sponsors et mes co-organisateurs !

Fière d’avoir contribué à cette énergie :

‍♀️en tant que sponsor avec ma société Osan We pour la 1ère fois ! Chacun a pu récupérer sur mon stand son cadeau : le #ManifesteAgile mis en images par mes soins façon sketchnote ! Si vous voulez que je vous offre le vôtre retrouvons-nous autour un café ☕️

❤️‍ en tant que co-organisatrice en proposant un format d’interaction innovant avec l’aide de notre sponsor Klaxoon : un tableau blanc digital pour engager et recueillir le feedback des participants tout au long de la journée ! Pour découvrir ce Tableau blanc digital Agile Tour Sophia 2021.

en tant qu’oratrice avec un tout nouvel atelier : le « Hot Air Balloon challenge » pour vivre le prototypage itératif incrémental et mettre en pratique les principes agile tels que le produit qui fonctionne, l’auto-organisation, l’amélioration continue… bravo aux participants !

Une journée riche en rencontres et partages comme toujours !

RDV l’an prochain !

Ré-inventer l’enseignement en amenant une approche de coaching d’équipe dans les écoles d’ingénieurs

Et si nous re-inventions l’enseignement en amenant technique de coaching d’équipe dans les écoles de ingénieurs ?

Cette semaine mon challenge était d’inviter 50 étudiants de l’université UniLaSalle de Beauvais (nord de la France) à découvrir le management de l’innovation. Comment amener de l’innovation dans l’agriculture, la nutrition et la géologie ?

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Le prototypage permet de recevoir des feed-backs de vos utilisateurs potentiels ! Le plus tôt vous les rencontrez, le plut tôt vous apprenez #FailFast #LearnFast #Succeed

Les étudiants ingénieurs de UniLasalle Beauvais ont trouvé des moyens d’apporter de l’innovation dans leurs produits quand ils ont présenté le prototype à leurs pairs !

Une autre journée pour creuser des pépites et s’engager dans des petits pas pour avancer !

La semaine prochaine je leur présenterai le mindset Agile.

#DesignThinking #InnovationManagement#Prototyping #Personas #CustomerJourney#Vision #Empathy #Inspiration

 

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Les autres intelligences : atelier de découverte de l’intelligence collective – Forum PMI Sophia

Pour ce forum, j’ai proposé aux participants de vivre une expérience d’intelligence collective.

Leur challenge était de réaliser en un temps extrêmement court de 45 min une maquette d’un espace de travail alliant “Bien-être au travail” et “Green Management”, deux axes de travail du PMI Côte d’Azur cette année.


Voici les maquettes réalisées par les participants. Amusez-vous à retrouver les concepts forts alliant Bien-être au travail et Green management tels que :

  • des bureaux réglables en hauteur 
  • des poubelles de tri sélectif
  • des espaces de bien-être et de repos (hamacs, canapés…)
  • des lieux de rencontres interculturelles
  • des espaces de management visuel tel que l’obeya
  • des cloisons mobiles isolantes…