Agilité

Etat d'esprit agile, agilité, méthodes agiles ?
Etat d’esprit agile, agilité, méthodes agiles ?

Dans la continuité de notre offre de coaching d’équipe pour développer la performance collective, OsanWe propose ce que l’on appelle du “coaching agile”. Ce parcours d’accompagnement et de formations s’adresse à des équipes issues de tout secteur d’activité, leur objectif étant de découvrir l’agilité afin remettre l’utilisateur au centre de la livraison de valeur de l’entreprise et de développer l’auto-organisation de l’équipe.

Mais alors, en quoi consiste l’agilité ? Comment la pratiquer, dans quels contextes et avec quels moyens ? OsanWe et ses coachs agiles vous guident !

Qu’est-ce que l’agilité ?

Dans les années 2000-2015, l’agilité évoquait surtout un concept appliqué dans les métiers de l’informatique (IT), réservé aux Directions des Systèmes d’Information (DSI) des grands groupes. Dorénavant, de nombreuses entreprises, tous secteurs confondus, revendiquent l’agilité.

En s’en tenant à la définition du dictionnaire, l’agilité désigne la capacité à changer rapidement la position de son corps pour s’adapter à une situation.

L’agilité telle que vue ici correspond à la capacité à s’adapter à son environnement, c’est cela  le point le plus important. Cette méthode de travail repose en effet sur la volonté de travailler de manière plus efficiente en s’adaptant rapidement et efficacement à des changements de son environnement (clients, concurrents, contexte économique, crise sanitaire…) tout en améliorant la performance de l’équipe.

Appliquer l’agilité, c’est aussi savoir prendre de la hauteur pour mieux voir les détails : s’offrir des temps de pauses (retrospectives régulières, team-buildings…) pour debriefer de situations vécues et s’améliorer collectivement.

Nous vous proposons gratuitement notre canvas de la montgolfière pour animer votre prochaine rétrospective.

Et si vous organisiez une journée d’équipe pour prendre de la hauteur lors d’un team-building autour de notre montgolfière ? Découvrir notre team-building autour de la montgolfière.

Qu’est-ce que le Manifeste Agile qui a inspiré l’Agilité ?

En 2001 un groupe de managers et développeurs informatiques s’est réuni dans l’Utah et se sont posé la question : « Qu’est-ce qui fait que nos équipes sont performantes et nos clients satisfaits ? ». Ensemble, ils ont partagé leurs constats afin d’identifier toutes les pratiques communes au sein de leurs équipes et les ont compilées dans le Manifeste Agile.

Cette synthèse a permis de mettre en exergue 4 valeurs et 12 principes. Vous pouvez retrouver ce manifeste sur le site original « Agile Manifesto » traduit en français sur le site Manifeste Agile.

Chez OsanWe, notre facilitatrice graphique, Viviane a choisi de mettre le manifeste agile en image pour faciliter sa compréhension et sa diffusion. N’hésitez pas à télécharger gratuitement notre Manifeste Agile Visuel pour encore mieux appréhender l’agilité.

Agilité : Me manifeste agile visuel, un outil pour y voir mieux dans l'agilité
Le manifeste agile visuel pour y voir mieux dans l’agilité

Quelles sont les méthodes agiles ?

Il existe différents référentiels, le plus connu et le plus utilisé est Scrum décrit par ses créateurs Jeff Sutherland et Ken Schwaber dans le Scrum Guide. Volontairement disruptif, Scrum permet de fournir un cadre de travail itératif et incrémental en se basant sur des cérémonies, des rôles et des artefacts.

Pour découvrir Scrum et le comprendre de façon plus concrète, rien de mieux qu’un serious game comme le Marshmallow challenge ou notre Hot Air Balloon Challenge. Jetez un œil à celui que nous avons organisé lors de l’Agile Tour Aix-Marseille !

Kanban est aussi un référentiel très utilisé inspiré du Lean Management. Il est cette fois évolutionnaire : l’équipe part de son processus et de ses rôles existants afin d’améliorer sa performance collective tout en se basant sur la notion d’amélioration continue. Pour initier une équipe Kanban, nous avons développé un atelier autour de la pensée visuelle « Dessine moi un processus ».

En complément de ces méthodes agiles, découvrez le Design Thinking, une démarche de conception centrée utilisateur et qui intervient lors de la phase de conception, en amont de l’Agilité.

Vous voulez en savoir plus sur ces méthodes ? Inscrivez-vous à nos formations !