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Hot Air Balloon Challenge à l’Agile Tour Aix Marseille 2021

Atelier Hot Air balloon challenge : C’était encore mieux que je ne l’avais rêvé. Vive la coopération en équipe à l’ Agile Tour Aix-Marseille (Esprit Agile) !

Cet atelier que j’ai créé est inspiré du Marshmallow Challenge de Tom Wujec. J’y ai ajouté mon attachement à la montgolfière étant pilote depuis l’âge de 19 ans et cette année dans l’équipe des championne de France de montgolfière !

Le pitch : « Notre client rêve d’une montgolfière portant fièrement son logo dans le ciel… Il a déjà beaucoup investi dans des plans mais à ce jour rien dans le ciel…. ».
Le Hot Air Balloon Challenge vous propose d’aider notre client à construire grâce au prototypage itératif incrémental sa montgolfière en papier qui devra s’élever dans les airs !

Cet atelier recréant un contexte complexe et incertain permet d’illustrer les valeurs et principes chers à l’Agilité comme “un produit qui fonctionne”, “l’amélioration continue”, “l’auto-organisation des équipes”.

Je l’avais déjà proposé à l’Agile Tour Sophia 2021 dans une première version. Le voici avec quelques améliorations et compléments !

En guise d’icebreaker : Nous avons co-expérimenté le positionnement dans l’espace selon les modalités proposées par Jung pour déterminer la couleur du profil TLP (Talent Leadership Priorities) des participants => Objectif : créer des équipes homogènes !

Cette idée de positionnement m’a été inspirée par la certification en Coaching d’équipe que je prépare actuellement.

Positionnement dans l’espace selon les deux modalités de connaissance et action de Jung

Dans un premier temps chacun se positionne sur la modalité de la connaissance (idées ou expériences) puis sur la modalité d’action (flexibilité ou structure). Cela permet de déterminer ses talents innés : Innovateur/Concepteur, Mobilisateur/Stratège, Activateur/Contrôleur ou Soutien/Facilitateur. Ces talents sont ceux qui permettront d’exceller dans certaines fonctions de l’entreprise .

Roue des Talents – TLP navigator Olivier Wyler

Ensuite, chaque équipe s’est attaché à réaliser sa montgolfière par itération incrémentale et bien sûr en appliquant les principes du manifeste agile !

D’ailleurs chacun est reparti avec sa lingette #ManifesteAgileVisuel => pour y voir plus clairs dans les valeurs et principes !

Objectif satisfaction atteint à % les participants sont ravis de cette nouvelle version rehaussée par la mise en valeur des talents TLP !

Vous voulez en savoir plus sur votre profil talent contactez moi pour organiser l’étude de votre profil !
Vous voulez organiser un team building pour renforcer la coopération dans votre équipe ? Parlons-en

Pour télécharger votre Manifeste Agile Visuel rendez-vous c’est ici : Le manifeste agile visuel.

#agile #leadership #talent #TLP #profilpsychologique #marshmallowchallenge #hotairballoon #team #equipe #teamcoaching #coachingdequipe #teambuilding #cooperation #collaboration #scrum #coachagile

Osan We sponsor startup de l’Agile Tour Sophia-Antipolis 2021 !

Quel bonheur de retrouver toute la communauté agiliste de Sophia Antipolis lors de cette journée #agiletoursophia ! Merci à tous les participants, orateurs, sponsors et mes co-organisateurs !

Fière d’avoir contribué à cette énergie :

‍♀️en tant que sponsor avec ma société Osan We pour la 1ère fois ! Chacun a pu récupérer sur mon stand son cadeau : le #ManifesteAgile mis en images par mes soins façon sketchnote ! Si vous voulez que je vous offre le vôtre retrouvons-nous autour un café ☕️

❤️‍ en tant que co-organisatrice en proposant un format d’interaction innovant avec l’aide de notre sponsor Klaxoon : un tableau blanc digital pour engager et recueillir le feedback des participants tout au long de la journée ! Pour découvrir ce Tableau blanc digital Agile Tour Sophia 2021.

en tant qu’oratrice avec un tout nouvel atelier : le « Hot Air Balloon challenge » pour vivre le prototypage itératif incrémental et mettre en pratique les principes agile tels que le produit qui fonctionne, l’auto-organisation, l’amélioration continue… bravo aux participants !

Une journée riche en rencontres et partages comme toujours !

RDV l’an prochain !

Atelier Connecte ta boîte – Inspir’action 06 par la CCI Nice Côte d’Azur

Osanwe a eu le plaisir d’être partenaire de la journée #InspirAction06 organisée par la CCI Nice Côte d’Azur

J’ai eu le plaisir de co-faciliter avec Jean-Michel ENEE l’atelier #ConnecteTaBoite pour permettre aux entrepreneurs de s’approprier la transition numérique. Comment identifier en 75 min des premiers pas concrets pour avancer ?

Dans un premier temps nous avons proposé aux participants de co-construire une définition de la transition numérique.

Dans un second temps, un format type world café à permis à chaque participant de s’interroger et phosphorer sur la mise en œuvre, les freins et les bénéfices de la transition numérique.

Merci pour leur participation à l’atelier et l’organisation de cette journée aux acteurs de la CCI Nice Côte d’Azur : Laetitia Zerbib Anne LAMICHE Leïla Bekar Angélique Caranta Ferjani NEFFATI Océane MARCHAND Gersende GIORDANO

#JeReseauteDoncJeSuis #Facilitation #FacilitationGraphique #WorldCafe

Salon #Connect06 le numérique au service des usagers des Alpes-Maritimes

OsanWe a accompagné le département des Alpes-Maritimes pour créer un temps d’échanges et de co-construction grâce à la facilitation et au pouvoir de la pensée visuelle dans le cadre du SmartDeal06.

L’objectif de l’atelier qui réunissait 9 acteurs du territoire représentant la santé, la culture, le sport, les services administratifs, les partenaires du département… était d’imaginer des solutions pour moderniser les services administratifs départementaux.

Les résultats de l’atelier étaient riches d’idées au service des usagers.

Embarquer 38 étudiants dans l’innovation et l’état d’esprit agile !

Mon challenge de la semaine dernière était d’embarquer 38 étudiants en Master Entrepreneurs d’Unilasalle Beauvais pour un voyage a la découverte de l’innovation et de l’état d’esprit agile. Une véritable session de coaching d’équipe pour ces jeunes entrepreneurs !

Répartis en groupe de 5/6 étudiants autour d’un projet concret de création ou diversification d’entreprise, durant 5 jours ils ont expérimentés des méthodes de travail telles que : customer journey, personas, design thinking, rétrospective quotidienne, MVP, story map, pitch, prototypage, tests utilisateurs, théâtre…

Vendredi, le dernier jour, ils ont été invité à présenter leur expérience en 20 minutes sur deux axes Innovation produit et Agilité d’équipe. Leurs présentations étaient très originales, reflétant bien l’impact des expérimentations de la semaine avec notamment une présence forte de graphisme et d’originalité ! Voici quelques exemples de leur rendus.

Grâce à cette enseignement ils ont disposer d’un véritable coaching d’équipe afin de rendre leurs projets plus performants !

Mobiliser la filière photovoltaïque en France

Lors de cette journée organisée par l’ADEME à Sophia-Antipolis, les acteurs de la filière photovoltaïque française se sont réunis pour réfléchir collectivement à 4 thématiques. J’ai eu le plaisir de faciliter le thème pour Analyser la chaine de valeur de la filière photovoltaïque afin d’améliorer son positionnement. Une belle opportunité de Facilitation et de Facilitation pour développer l’intelligence collective de ce collectif d’un jour !

Pour cela, j’ai créé un support visuel sur un pan de mur reprenant les étapes de la filière en amont et en aval. Dans ce contexte, la Facilitation Graphique a permis de rendre plus concret les livrables attendus et d’embarquer les participants rapidement dans les consignes.

Les participants ont tour à tour durant 5 tours contribué pour mettre en place un plan d’action :

  • Analyse de situation pour identifier les challenges
  • Priorisation des challenges
  • Elaboration de solutions et du plan d’action associé.
Programme du matin
Programme de l’après-midi
Mécanique de l’atelier
La salle à la fin du séminaire

Voici le bref d’origine du séminaire :

“Dans un contexte français très dynamique lié aux ambitions de la programmation pluriannuelle de l’énergie et dans le prolongement de la mobilisation “Place Au Soleil” du gouvernement, l’ADEME actualise sa feuille de route stratégique sur le photovoltaïque.
Au-delà des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs énergétiques de la loi de transition énergétique, l’ADEME souhaite identifier les objectifs et les priorités de recherche à poursuivre, aussi bien technologiques que transversales afin de soutenir la filière industrielle française confrontée à une concurrence mondiale accrue.
Dans cet objectif, l’ADEME invite les professionnels dans sa réflexion afin de définir collectivement, lors d’une journée de travail collaboratif, un plan d’actions opérationnelles portant sur les thématiques suivantes (déclinées en ateliers) :

  • Atelier 1 – Analyser la chaîne de valeur pour un positionnement stratégique
  • Atelier 2 – Investir le bâtiment de façon qualitative et architecturale
  • Atelier 3 – Se démarquer grâce à l’excellence environnementale
  • Atelier 4 – Impulser les bonnes pratiques de la filière agrivoltaïque
  • Atelier 5 – Accentuer communication et qualité pour une meilleure appropriation.

Chaque participant aura l’opportunité d’apporter sa contribution dans 2 ateliers thématiques afin de formuler sa vision et son analyse des problématiques rencontrées ainsi que ses attentes et les solutions qu’il estime nécessaires de mettre en œuvre pour améliorer le positionnement de la filière photovoltaïque française.
Le plan d’actions qui sera ainsi obtenu doit pouvoir être porté conjointement par l’ADEME et les acteurs de la filière. Il sera ainsi complémentaire à la stratégie des pouvoirs publics et aux mesures qui seront engagées par le gouvernement grâce à la mobilisation “Place au Soleil”.”

L’innovation non technologique – World Café avec la CCI Nice Côte d’Azur dans le cadre du projet ReTIC

Une belle collaboration avec Hélène Séjourné du cabinet de coaching Buis et Séjourné autour de la réflexion sur le thème de l’innovation non technologique menée dans le cadre du projet européen ReTIC avec la CCI Nice Côte d’Azur.

Un panel composé d’acteurs des grandes entreprises, startup, écoles locales et acteurs de la CCI ont vécu un world café dont les éléments ont été synthétisés sur une fresque collective.

La première partie de la réflexion portait sur la définition de l’innovation non technologique.

La seconde partie sur les bénéfices, la démarche et les moyens nécessaire à sa mise en place dans les organisations.

Osanwe Sponsor de Agile Day Toulon – Scribing, Ateliers Graphic Bootcamp et Dessine-moi un processus

#AgileDayToulon : Une belle journée sous le soleil de l’ #Agilité, du #DesignThinking et de l’ #IntelligenceCollective et… notre 1er sponsoring !
Ravie d’avoir pu faire découvrir à un grand nombre de participant le pouvoir du visuel à travers les ateliers « Graphic Bootcamp » et « Dessine moi un processus… » !

 

Egalement, heureuse d’avoir partagé la capture graphique de l’ensemble des conférences avec Nicolas Verdot de Goood!

 

 

Enseignement à l’UTC – Transposition de l’agilité à la programmation architecturale !

Ça y est j’ai pu réaliser ma première mise en relation entre la programmation architecturale et l’agilité ! 
Lundi 3 Avril 2017, je donnais un cours à mon ancienne Ecole d’ingénieurs : l’Université de Technologie de Compiègne (UTC) dans l’UV “Modes opératoires de la construction” à destination des étudiants en Génie des Systèmes Urbains (cursus que dont je suis moi-même diplômée).

Ma proposition pour ce cours était de transposer les pratiques des Product Owner issues du développement logiciel au rôle de Programmiste dans la conception architecturale de bâtiment ou d’aménagement urbain. 

Au menu : manifeste Agile, partage de la visio , story map, dot voting…. Intelligence collective bien sur !


L’objectif pour les étudiants était de définir le programme (expression des besoins) pour la construction d’une Ecole d’ingénieur ecoresponsable à Monaco 🙂 

Les résultats atteints en très peu de temps sont prometteurs !

Les étudiants ont particulièrement apprécié la dynamique de travail proposée.


Je vous invite à lire le témoignage de Gabriel Pimenta étudiant brésilien en échange à l’UTC qui raconte comment il a vécu cette journée : https://www.facebook.com/gabrielpimentaandrade/posts/1002367729865004

Premier PO DOJO dans le cadre du French SUG de Nice – Sophia

“- Dis moi Viviane, ça te dirait de co-animer un atelier le 19 décembre ?

– Bien sûr Nicolas ! Je suis toujours partante pour relever de nouveaux challenges… Mais dis moi c’est quoi un PODOJO ?

– PODOJO c’est l’acronyme pour “Product Owner DOJO”, un lieu où les Product Owners peuvent améliorer leur pratique. Mais c’est aussi un lieu ouvert à tous ceux qui veulent comprendre les problématiques du Product Owner.”

Au cours de cet atelier que j’ai eu le plaisir d’animer avec Nicolas Verdot, nous avons fait découvrir aux participants l’Atelier USTA “User Story et Tests d’Acceptance”. Cet atelier a été créé par la communauté PODOJO. Il permet aux participants de découvrir les actions du Product Owner pour passer d’une idée marketing à la rédaction d’une user story prête pour la planification.

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Dessins de Jean-Pierre Bonnafous (@ramuncho)

Après une rapide mise dans le contexte, nous présentons le besoin à l’équipe :
“Nous travaillons pour la baguette, site en ligne pour trouver des restaurants (concurrent direct de la Fourchette). Vous, vous êtes nos Product owner et vous êtes en charge d’écrire les user story ready à presenter à l’équipe scrum qui travaille sur notre produit.

Nous avons deux nouveaux besoins exprimés par le service marketing :

  • En tant que Roméo, utilisateur de la baguette, Je veux trouver le meilleur restaurant qualité prix, Afin de séduire Juliette que j’ai rencontré la semaine dernière
  • En tant que Roméo, Je veux réserver un restaurant, Afin d’être sur de pouvoir dîner avec Juliette ce soir.”

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Dessins de Nicolas Verdot (@Nverdot)

Et alors ? Alors toutes nos félicitations à l’équipe car Roméo a pu réserver une table au restaurant “GL’amour” pour le soir même…

L’atelier a permis aux participants de travailler autour de la notion de valeur produit tout en mettant en avant la nécessité de communication entre l’équipe et le Product Owner.

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Lien vers le Meetup : 19 décembre 2014 – Nice-Sophia SUG – PO DOJO